Teamworkshop Samen in Gesprek

Elke organisatie heeft wel eens de behoeft om stil te staan bij de eigen wijze van communiceren. Dat varieert in de praktijk van

• het ontwikkelen of aanpassen van uw conflictmanagementbeleid of
• 'iets' doen aan de onderlinge samenwerking of communicatiecultuur tot
• samen eens nadenken over een organisatieverandering waarbij ook de communicatie is betrokken.

Dagen op de hei vaak zinloos?

Veel (management)teams besluiten dan om één of meer 'dagen op de hei' door te brengen en hopen daar dan samen zinvol in gesprek te raken om nieuwe inspiratie op te doen, de samenwerking een positieve impuls te geven of een heldere missie of strategie te bepalen.

Vaak blijken zulke heidagen niet op te leveren wat men ervan verwacht. Dit komt soms omdat de gebruikte werkvormen niet inspirerend en effectief zijn. Vaker komt het doordat men te veel doet aan 'wishfull thinking' in plaats van met beide benen op de grond van de dagelijkse praktijk te blijven staan. Of het blijft dan bij 'mooie woorden' die niet aansluiten bij de praktijk van de werkvloer. De inspiratie ebt na de heidagen snel weer weg en er komt ook weinig of niets in de dagelijkse praktijk van terecht: de 'waan van alledag' neemt snel weer de overhand: het wordt weer 'business as usal'. Herkent u dit?

Duurzaam resultaat door unieke combi van systemisch werken en socratische gespreksmethodiek

Dan is het tijd voor de de "Teamworkshop Samen in gesprek" zodat een bijzonder werkoverleg over samenwerking, communicatiebeleid of onderlinge dilemma's wel het gewenste duurzame resultaat heeft.

Voorafgaand aan de teamworkshop stel ik, Gonnie Hoonhout, samen met de opdrachtgever eerst het inhoudelijke doel vast. Vervolgens kiezen we een werkvorm waarmee het gestelde doel kan worden bereikt uit bijvoorbeeld de Socratische gespreksmethoden en Systemisch werk. Zoals:

• Socratische dialoog: met elkaar 'langzaam' leren denken over communicatie.
• Socratisch debat: creatief onderlinge dilemma's en meningsverschillen oplossen.
• Creatief werken met verhalen en metaforen om de organisatiecultuur te begrijpen.
• Structuur- of organisatieopstellingen om op een snelle wijze een diepgaande nieuwe kijk te krijgen op spelende problemen en mogelijke oplossingen.
• Uitdiepen van concrete praktjksituaties met behulp van systeemdenken en psychologische archetypen.

Geen 'als dan' gepraat maar altijd direct bezig met concrete voorbeelden

Deze methodieken voorkomen dat er getheoretiseerd word en de dagelijkse praktijk uit het oog wordt verloren. Zij roepen op tot reflectie, zorgvuldige analyse en formuleringen. De theaterachtige methodieken (verhalen, opstellingen) zorgen voor de nodige creativiteitsontwikkeling en vrolijke toets.

Praktische info

De teamworkshop duurt minimaal 1 dag, maar kan ook wel een week duren. Uw investering is afhankelijk van de gemaakte inhoudelijke afspraken, de groepsgrootte, de beschikbare tijd en plaats van samenkomst. Voor vragen, leveringsvoorwaarden, een voorgesprek of een offerte kunt u altijd contact met me opnemen.

Home

Opmerkelijk!